El sistema MBP
Un método.
Tres instrumentos.
Tres instrumentos diseñados para operar en secuencia. Cada uno produce un entregable. Juntos, instalan la arquitectura completa del negocio médico.
La intervención de MBP no es modular ni a la carta. Es un sistema secuencial: primero diagnosticamos (Snapshot), después medimos (Score), finalmente instalamos (Growth System).
Cada etapa produce información que habilita la siguiente. Cada etapa filtra a los clientes que no están listos para la próxima.
Paso 01
Medical Business Snapshot™
El diagnóstico estructural de tu práctica médica.
Snapshot™ es una sesión de diagnóstico 1 a 1 donde un socio de MBP analiza tu práctica en siete dimensiones: gobernanza, modelo comercial, unit economics, operación clínica, talento, marca y posicionamiento, y arquitectura tecnológica.
El resultado responde tres preguntas: ¿Dónde está hoy tu práctica? ¿Cuáles son los vectores de mayor valor? ¿Qué arquitectura necesitas instalar?
Snapshot™ es requisito para acceder a cualquier otra etapa del sistema. No vendemos nada antes de diagnosticar.
Paso 02
Medical Business Score™
La calificación de tu negocio médico.
Lo que no se mide no se gobierna. Score™ sintetiza el resultado del Snapshot en un índice cuantitativo (0–100) acompañado de su descomposición por dimensión.
Permite establecer una línea base, priorizar inversión en las dimensiones con mayor brecha y medir progreso trimestral durante el Growth System.
Score™ es interno al sistema MBP. No se compra suelto.
Paso 03
Medical Growth System™
La instalación de la arquitectura.
De 9 a 18 meses donde el equipo MBP trabaja embebido con el cliente para instalar: gobernanza, modelo comercial, operación, talento, finanzas, marca y tecnología.
El programa termina cuando la práctica opera bajo sistema y el sistema opera sin nosotros. Esa es la definición de éxito.
El primer paso siempre es el Snapshot.
Una sesión de diagnóstico 1 a 1 con un socio de la firma. Sin compromiso previo.